Strategische Planung
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren Wachstumsfelder und entwickeln einen Dreijahresplan mit klaren Meilensteinen. Die Ergebnisse liegen nach sechs Wochen vor, nicht nach sechs Monaten.
Wir helfen Schweizer Unternehmen, ihre Abläufe zu durchleuchten, Kosten zu senken und in 90 Tagen messbare Fortschritte zu erzielen. Keine Folienschlachten, sondern Arbeit am echten Geschäft.
Erstgespräch vereinbarenWas wir tun
Jedes Mandat beginnt mit einer Bestandsaufnahme. Daraus leiten wir konkrete Massnahmen ab, die Ihr Team selbst umsetzen kann.
Wir analysieren Ihre Marktposition, identifizieren Wachstumsfelder und entwickeln einen Dreijahresplan mit klaren Meilensteinen. Die Ergebnisse liegen nach sechs Wochen vor, nicht nach sechs Monaten.
Genf ist ein Tor zu Europa und darüber hinaus. Wir begleiten den Markteintritt in neue Länder: von der Rechtsformwahl über Zollregelungen bis zur Rekrutierung lokaler Vertriebspartner.
Wo stecken Ihre Mitarbeiter fest? Wir kartieren Abläufe, beseitigen doppelte Freigabeschleifen und führen schlanke Workflows ein. Ein typisches Projekt dauert acht bis zwölf Wochen.
Wachstum scheitert oft an der mittleren Führungsebene. Wir coachen Teamleiter in Entscheidungsfindung, Delegation und Konfliktlösung, jeweils in Gruppen von vier bis acht Personen über drei Monate.
Warum wir
Viele Beratungsfirmen liefern 80-seitige Präsentationen. Wir liefern Veränderung. Unser Honorar ist an messbare Kennzahlen gekoppelt, die wir gemeinsam festlegen, bevor das Projekt startet.
In den letzten drei Jahren haben unsere Kunden im Durchschnitt folgende Verbesserungen erreicht:
So arbeiten wir
Jedes Mandat durchläuft vier Phasen. Die Gesamtdauer hängt vom Umfang ab, liegt aber typischerweise zwischen zehn und sechzehn Wochen.
Wir sprechen mit Geschäftsleitung, Teamleitern und operativen Mitarbeitern. Gleichzeitig sichten wir Finanzdaten, Organigramme und bestehende Prozessdokumentationen. Nach zwei Wochen präsentieren wir eine ehrliche Standortbestimmung.
Auf Basis der Diagnose entwerfen wir einen Massnahmenplan. Jede Massnahme hat einen Verantwortlichen, einen Termin und ein erwartetes Ergebnis. Keine vagen Empfehlungen.
Während der Umsetzung sind wir wöchentlich vor Ort oder per Video zugeschaltet. Wir moderieren Workshops, lösen Blockaden und passen den Plan an, wenn sich Rahmenbedingungen ändern.
Zum Abschluss dokumentieren wir alle Änderungen, schulen die internen Ansprechpartner und vereinbaren einen optionalen Nachsorgetermin nach drei Monaten. Das Ziel: Ihr Unternehmen braucht uns danach nicht mehr.
Häufige Fragen
Das Erstgespräch von 60 Minuten ist kostenfrei. Es dient dazu, Ihre Situation zu verstehen und einzuschätzen, ob eine Zusammenarbeit sinnvoll ist. Erst danach erstellen wir ein Angebot.
Ja. Rund 40 % unserer Mandate kommen von Unternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern. Gerade dort lassen sich Veränderungen schnell umsetzen, weil die Entscheidungswege kurz sind.
Unsere Schwerpunkte liegen im Handel, in der Finanzdienstleistung und im produzierenden Gewerbe. Wir haben aber auch Projekte in der Gastronomie, im Gesundheitswesen und bei technischen Dienstleistern durchgeführt.
Zu Beginn definieren wir gemeinsam zwei bis vier Kennzahlen: etwa Umsatz pro Mitarbeiter, Lieferzeit oder Kundenzufriedenheit. Diese Werte erheben wir vor, während und nach dem Projekt.
Selbstverständlich. Wenn Sie nur eine Prozessanalyse oder ein Führungskräftecoaching brauchen, schneiden wir das Mandat entsprechend zu. Ein modularer Einstieg dauert oft nur vier bis sechs Wochen.
Füllen Sie das Formular aus oder kontaktieren Sie uns direkt. Wir melden uns innerhalb von 24 Stunden an Werktagen.